2020 දී, නව ඓතිහාසික ආරම්භක ලක්ෂ්‍යයක සිටගෙන, ග්‍රේස් වේගවත් පරිමාණයේ ව්‍යාප්තියේ සිට තීව්‍ර ගොවිතැන නිෂ්පාදනය කිරීම දක්වා ආදර්ශ වෙනසකට මුහුණ දී සිටින අතර කළමනාකරණ වැඩිදියුණු කිරීම ඊට පෙර වැදගත් කාරණයක් බවට පත්ව ඇත.
වර්තමානය මත පදනම්ව, අනාගතය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරමින්, ග්‍රේස් “කෙට්ටු නිෂ්පාදනයේ” සමස්ත ප්‍රගතියට මුල පිරූ දැක්මක් සහ අඛණ්ඩ නව්‍යකරණයේ ආත්මයක් සහිත ලොව ඉහළම ප්ලාස්ටික් උපකරණ සැපයුම්කරු බවට පත්වීමට කැපවී සිටී.
"ගැඹුරු විශ්ලේෂණය, ඉලක්ක කරගත්."
කෙට්ටු නිෂ්පාදන, කාර්යක්ෂමතාව වැඩිදියුණු කිරීම සහ නිෂ්පාදන මෙහෙයුම් සඳහා සහාය වීම සඳහා කළමනාකරණ ක්‍රමයක් ලෙස, එහි මූලික සංකල්පය වන්නේ නාස්තිය අවම කරන අතරම පාරිභෝගික වටිනාකම උපරිම කිරීමයි.කෙටියෙන් කිවහොත්, Lean යනු අඩු සම්පත් සහිත පාරිභෝගිකයින් සඳහා වැඩි වටිනාකමක් නිර්මාණය කිරීමයි.
නව යුගයේ සාමාන්‍ය පරිසරය තුළ, කර්මාන්ත සම්පත් ඒකාබද්ධ කිරීම වේගවත් කිරීම ග්‍රේස් සඳහා දුර්ලභ අවස්ථාවක් මෙන්ම විශාල අභියෝගයකි.
"විශිෂ්ට සිට කැපී පෙනෙන"
වර්තමානයේදී, ග්‍රේස් විසින් R&D, නිෂ්පාදනය, තත්ත්ව කළමනාකරණය, ප්‍රසම්පාදනය, අලෙවිකරණය සහ මූල්‍යකරණය, පාරිභෝගිකයින්ගේ ප්‍රධාන ක්‍රියාවලීන් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරමින් සහ නිෂ්පාදන වටිනාකම අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කිරීම වැනි කළමනාකරණ පද්ධතියේ සියලුම අංගයන් සඳහා “lean Manufacturing” යෙදී ඇත.
දැඩි තරඟකාරී තොරතුරු යුගයේ, නවීන කාර්මික නිෂ්පාදන ඔප දැමීම සඳහා ශිල්පීය ආත්මය තවමත් අත්‍යවශ්‍ය ගුණාංගයකි.ග්‍රේස් මුල් අභිප්‍රාය අමතක නොකරයි, පියවරෙන් පියවර, සහ දක්ෂතාවයේ ආත්මය සමඟ අවසාන නිෂ්පාදන නිර්මාණය කිරීමට අවධාරනය කරයි.
අපගේ ඉලක්කය වන්නේ පාරිභෝගිකයින්ට පරිපූර්ණ නිෂ්පාදන සහ සේවා සැපයීම සහ සම්පූර්ණ වටිනාකම් ප්‍රවාහ නිර්මාණය කිරීමේ ක්‍රියාවලියක් හරහා ශුන්‍ය නාස්තියක් ලබා ගැනීමයි.
"අඛණ්ඩ වැඩිදියුණු කිරීම්, කැපී පෙනෙන ප්රතිඵල"
කෙට්ටු නිෂ්පාදන ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා 5S කළමනාකරණය වැනි මාර්ගෝපදේශක දෘෂ්ටිවාදයක් අවශ්‍ය වේ, එහිදී කොටස් රේඛාවේ අද්දර තබා ඇති අතර, ස්ථානගත කිරීම සහ ස්ථානගත කිරීමේ ක්‍රමය සේවකයින්ගේ උත්සාහයේ ප්‍රමාණයට සහ චලනය වන දුර ප්‍රමාණයට සෘජුවම බලපානු ඇත, එය නාස්තියට හේතු වේ. ක්රියාවන්.නිෂ්පාදනය හෝ නිෂ්පාදන අනුපාතය අඩු කිරීම නිෂ්පාදන රිද්මයට පවා බලපෑ හැකිය.
හුදකලා ස්ථානවල අපද්‍රව්‍ය ඉවත් කිරීම වෙනුවට සම්පූර්ණ අගය ප්‍රවාහය දිගේ අපද්‍රව්‍ය ඉවත් කරන්න
කෙට්ටු චින්තනය කළමනාකරණයේ අවධානය ස්වාධීන තාක්ෂණයන්, වත්කම් සහ සිරස් දෙපාර්තමේන්තු ප්‍රශස්ත කිරීමේ සිට නිෂ්පාදන සහ සේවා ප්‍රවාහය ප්‍රශස්ත කිරීම දක්වා, සමස්ත වටිනාකම් ප්‍රවාහය හරහා, තාක්‍ෂණය, වත්කම් සහ දෙපාර්තමේන්තු මට්ටම් හරහා ගනුදෙනුකරුවන් වෙත මාරු කරයි.
සාම්ප්‍රදායික ව්‍යාපාරික ක්‍රම හා සසඳන විට, එය අඩු මිනිස් බලයක්, අඩු ඉඩක්, අඩු ප්‍රාග්ධනයක් සහ නිෂ්පාදන හා සේවා නිෂ්පාදනය සඳහා අඩු කාලයක් නිර්මාණය කර ඇති අතර, පිරිවැය විශාල ලෙස අඩු කර ඇති අතර දෝෂ විශාල ලෙස අඩු කරයි.
"Lelean Management" වැඩ මාලාවක ප්‍රගතිය හරහා, ග්‍රේස් බහු-විවිධ, උසස් තත්ත්වයේ සහ අඩු වියදම් ආකාරයෙන් පාරිභෝගික අවශ්‍යතා වෙනස් කිරීමට ප්‍රතිචාර දක්වයි.ඒ අතරම, තොරතුරු කළමනාකරණය සරල හා වඩාත් නිවැරදි වී ඇත.
දැනට, ග්‍රේස් සමස්ත කළමනාකරණ ක්‍රියාවලිය තුළට lean Manufacturing ක්‍රියාත්මක කරයි.මිනිසුන් අතර සුහද වාතාවරණයක් අවංකව වගා කරන්න, හදවතින් මානුෂීය කර්මාන්ත ශාලාවක් ගොඩනඟන්න, සහ ග්‍රේස්ගේ අනාගත සංවර්ධනය සඳහා ශක්තිමත් යටින් පවතින ව්‍යුහයක් තබන්න.
පසු කාලය: ඔක්තෝබර්-12-2020